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凯迈测控召开2016年管理评审会暨2017年措施会
2017年02月17日

     2月10日,凯迈(洛阳)测控有限公司召开2016年管理评审会暨2017年措施会,会议由公司总经理尚海林主持,党总支书记孟庆虎及公司相关领导、各部门正副职等参加了会议。
     会议首先组织签订了2017年绩效责任书。公司市场部、测控营销部、测控研发部、光电研发部、生管部、机柜事业部等11位部门负责人代表所在部门分别与公司签订2017年绩效责任书,并纷纷表态将紧盯目标,拼搏实干,履行承诺,确保公司下达经营指标全面完成。
     在听取各部门关于质量体系运行、工作措施的汇报后,公司领导指出,2016年公司质量管理体系不断完善、运行平稳有效,但也存在一些问题,各部门要深入分析原因,采取措施整改到位。2017年在质量体系方面,要重点做好供应商管理,提升外协外购件质量。在科研生产方面要加强产品技术状态控制,强化一级计划和二级计划执行联动以及研产协同,提高项目节点完成率和合同履约率。在管理方面要重点做好二级成本核算体系搭建和利润考核实施。
     公司要求各部门要紧紧围绕年度目标,坚定贯彻 “融合发展,深耕市场,做强主业,提质增效”指导思想以及措施会提出的落实举措,加强部门间协作和沟通,强化责任担当,履行承诺,确保公司年度目标实现。
     最后,会议着重强调了利润的重要性和利润考核的必要性。利润是公司资本化运作的基础和条件,利润考核是公司生存和长远发展的需要,必须坚定实施。各部门要以利润为核心,从市场、研发、生产、物资、售后以及管理等各个环节高度重视成本控制和费用降低,不断提升项目盈利能力和公司利润率。
 


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